박사학위를 마치고 포닥으로 자리를 옮기면서, 이제는 내가 후배들에게 뭔가를 가르쳐주는 입장이 됐다. 연구 자체도 그렇지만, 특히 연구행정 업무가 그렇다. 연구비 집행 서류, 구매 품의, 출장 정산, 인건비 처리… 처음 보는 사람한테는 낯설고, 실수하면 반려되고 다시 해야 하는 일들이 수두룩하다. 나는 이 과정을 어떻게 배웠을까? 솔직히 말하면, 누군가 친절하게 알려준 기억이 거의 없다. 선배들은 바빴고, 나는 … 더 읽기
과제 계획서, 연구 내용만 쓰면 되는 게 아니다 연구과제에 지원할 때 계획서를 써야 한다는 건 누구나 안다. 연구 배경, 목적, 방법론, 기대 성과. 이런 내용들을 정리해서 써야 한다는 것도 어느 정도 예상할 수 있다. 하지만 처음 과제 계획서를 쓰는 사람들이 예상하지 못하는 부분이 있다. 예산 계획을 함께 작성해야 한다는 것이다. 이 과제를 수행하는 데 얼마의 … 더 읽기
석사 때는 몰랐던 연구행정의 세계 석사 때는 연구에만 집중할 수 있었다. 실험하고, 데이터 분석하고, 논문 쓰는 것이 전부였다. 연구비가 어떻게 집행되는지, 증빙서류가 무엇인지, 행정 부서에 어떤 서류를 제출해야 하는지는 사실 잘 몰랐다. 그냥 지도교수님이나 선배들이 알아서 처리해줬다. 그런데 박사과정을 시작하면서 상황이 달라졌다. 연구비 집행, 물품 구매 요청, 출장 정산, 인건비 신청 등 각종 행정 업무가 … 더 읽기
대학원에 들어가면 연구만 한다고 생각했다. 실제로는 연구 외에도 신경 써야 할 것들이 생각보다 많았다. 그 중 하나가 연구비였다. 처음 연구비를 다루기 시작했을 때, 이게 이렇게 복잡한 것인지 몰랐다. 돈을 쓰는데 이렇게 규칙이 많을 줄은 예상하지 못했다. 비목이 이렇게 많을 줄 몰랐다 연구비에는 비목이 있다. 인건비, 재료비, 장비비, 여비, 간접비 — 대략 이런 항목들로 나뉘는데, 각 … 더 읽기